ARTIFICIAL BUSINESS GAMES PER AREA :

General Management
     Euronet
       The systemic vision
     Euroshop
       Management basics

     Vertical
       Vertical planning

Integrated Approach
     Supply Chain Game
      The process integration

Marketing
     Mynd Town Hotel
      Marketing in the servicesi
     Millennium Airlines
      Strategic marketing

Sales
     SuperSeller
      The super sales agent

     SuperSeller Advanced
      Key account B2B

     Talent Game
      The success in consulting

Retail
     StoreWar
      The sales galaxy

     ShopManager
      The shop manager
     HyperGame
      Operative in Dept.Store

Services and networking
     B-Strat
      Banking Area Strategist

     AutoCar
      Dealership management

To be upgraded on-line
     Virtual Area Manager
      Sales network

     SimAge
      Sales campaign

     The Mobile Zone
      The cell phone war


Joint venture & license
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Il marketing strategico
Impostare un piano strategico, coinvolge complesse analisi di mercato, di valutazione di rischi e opportunità, di dimensionamento della rete organizzativa, operativa e strutturale. Le compagnie di bandiera europee (Millennium airlines) offrono un fertile campo di valutazione delle capacità di identificazione delle strategie di marketing e di elaborazione dei piani di azione, di verifica della redditività del business.

Benefici
Gli obiettivi formativi lo rendono un modello in cui si sviluppano:

  • l’abilità di identificare opportunità e minacce in ambienti competitivi in evoluzione dinamica;
  • la capacità di definire ed implementare strategie di marketing;
  • il controllo della redditività di clienti e prodotti, dei costi e del posizionamento del servizio; la valutazione del ritorno degli investimenti su cliente e prodotto;
  • la gestione del rischio in uno scenario competitivo;
  • la misurazione della performance del servizio e l’impatto sulla clientela.

Contenuti
Gli aspetti di contenuto toccano:

  • valutazione di rischi opportunità
  • analisi del mercato e della concorrenza
  • dimensionamento del business (right sizing)
  • pianificazione strategica di medio periodo
  • segmentazione e posizionamento

Metodi
I metodi sono prettamente quelli della sperimentazione attiva con il business game. Ma il business game è solo il riferimento attorno cui gravitano moltissime attività quali:

  • analisi attraverso una case history iniziale
  • costruzione di processi e procedure
  • realizzazione di strumenti operativi (spread-sheet)
  • sessioni plenarie
  • fasi di lavori in sottogruppo
  • consulenze personalizzate
  • preparazioni di presentazioni

Chi dovrebbe partecipare
Tutti i responsabili di pianificazione strategica, i responsabili marketing, gli imprenditori che hanno o avranno responsabilità. I profili di dettaglio sono:

  • Marketing manager/ direttori
  • Junior marketing manager
  • Imprenditori
  • Business development executive
  • Responsabili delle risorse umane
  • Alti potenziali
  • Quadri di alto livello

Il team formativo